МЕТОДИКА АНТИКРИЗИСНОГО АНАЛИЗА И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

Статья посвящена проблемам антикризисного управления, связанным с возникновением и развитием кризисных явлений. Анализ трудов ученых позволил установить подходы, связанные с ресурсной теорией и концепцией динамических способностей применительно к российским организациям, требующиедополнительных исследований. Стратегия антикризисного управления выполняет важную функцию по стабилизации финансово-экономического состояния организации в условиях кризиса, поэтому должна подвергаться постоянному совершенствованию, учитывать влияние внешних и внутренних факторов на развитие бизнеса, быть ориентирована на реализацию мероприятий по предупреждению и преодолению кризисов,ликвидации их последствий и недопущению кризисов в планируемой перспективе. Рекомендуется использовать возможности профессиональных компетенций антикризисного директора организации при принятии антикризисных решений.

ожидаемый доход, вероятность риска, уровень риска, кризис, финансовый кризис, антикри-зисное управление, стратегия антикризисного управления, последствия кризиса, мониторинг кризисных ситуаций, антикризисный консультант, антикризисный директор

1. Куприянова Л. М. Экономическое развитие России: роль несырьевого сектора // Инновационное развитие экономики. 2014. № 4 (21). С. 68-69.

2. Антикризисное управление. Теория и практика / под ред. В. Я. Захарова. М.: ЮНИТИ-Дана, 2009.

3. Сычева Н. В. Диагностика кризисного состояния предприятия как оценка масштабности кризиса // Молодой ученый. 2011. № 9. С. 108-111.

4. Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием. М.: Эльга, 2006.

5. Куприянова Л. М., Петрусевич Т. В. Анализ денежных потоков и их влияние на результаты деятельности организации // Экономика. Бизнес. Банки. 2014. Т. 3. С. 112-128.

6. Кован С. Е., Мокрова Л. П., Ряховская А. Н. Теория антикризисного управления предприятием: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2009.

7. Бухгалтерский учет в условиях антикризисного управления: учеб. пособие / под ред. В. Э. Керимова. М.: Дашков и К, 2013.

8. Шестаков А. А. Обобщенный прямой метод Ляпунова для систем с распределенными параметрами. М.: УРСС, 2007.

9. URL: http://www.math24.ru/method-oflyapunov-functions.html.

10. Марчева И. А. Антикризисное управление: учебно-методическое пособие. Нижний Новгород: Изд-во ННГУ. 2012.

11. Егорычев И. Г., Крюков А. Ф. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001.

12. № 2. URL: http://dis.ru/library/detail.php?ID=22789.

13. Куприянова Л. М., Болдырев А. Н. Модели построения отчета о финансовых результатах в России и международной практике // Экономика. Бизнес. Банки. 2014. Т. 3. С. 177-195.

14. Куприянова Л. М., Осипова И. В. Общеметодологические основы формирования и анализа бухгалтерского баланса // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 8 (67). С. 59-63.

15. Brown D. R., Harvey D. An experimental approach to organization development. Pearson Prentice Hall. 2006.