Централизация, иерархия и управленческий контроль в современных группах компаний
https://doi.org/10.26794/2220-6469-2025-19-1-95-104
Аннотация
Несмотря на отсутствие в российском законодательстве четкого определения понятия «группа компаний», эксперты считают важным его использование, так как сейчас это достаточно распространенное явление. Более того, в настоящее время группы компаний в очередной раз занимаются укреплением иерархических структур, а авторы статьи, внимательно изучив первую десятку и двадцатку отечественных гигантов, приходят к выводу об их устойчивости, а также констатируют торможение процесса децентрализации там, где еще недавно прогнозировались горизонтальные и сетевые образования. Крупнейшие корпорации Российской Федерации — это группы компаний со сложной разветвленной сетью дочерних обществ и аффилированных лиц, которым свойственен высокий уровень централизации, несмотря на серьезную диверсификацию бизнесов и юридических лиц, входящих в их контур. Таким образом, авторы статьи считают, что в рамках обсуждаемой темы необходима разработка и использование сложных моделей финансового менеджмента.
Ключевые слова
Об авторах
Р. Р. ВасиковРоссия
Рамиль Разифович Васиков - руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса
Альметьевск
С. В. Юдина
Россия
Светлана Валентиновна Юдина - доктор экономических наук, профессор кафедры ЭТиУР
Казань
Список литературы
1. Юдина С. В. Принятие стратегических решений в больших и сложных предпринимательских образованиях типа «группа компаний»: необходимость и возможности информационной поддержки. Краснова Н. А., ред. Эмпирические и концептуальные исследования в области экономики, управления и предпринимательства. Н. Новгород: Профессиональная наука; 2019:149–205. URL: http://scipro.ru/conf/monographfinance5.pdf
2. Осипенко О. В. Российские холдинги. Экспертные проблемы формирования и обеспечения развития. М.: Статут; 2008. 368 с.
3. Грузенкин В. В. Как разные типы российских владельцев организуют свой бизнес и как построить систему владения бизнесом в группе. М.: Буки Веди; 2012. 216 с.
4. Бабалыкова И. А., Матвеев А. С., Позоян Д. П. Холдинги: особенности нормативно-правового регулирования в современной России. Вестник Академии знаний. 2019;(31):20–24.
5. Вайсман Е. Д., Рудакова А. С. Актуальные проблемы управления группами компаний по критериям повышения их управляемости и конкурентоспособности. Евразийский союз ученых. 2014;(6–1):147–150.
6. Полякова И. А., Игнатова Т. В. Учетная политика для целей управленческого учета на основе МСФО. Инновационное развитие экономики. 2017;(6):308–315.
7. Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. М.: Высшая школа; 1989. 360 с.
Рецензия
Для цитирования:
Васиков Р.Р., Юдина С.В. Централизация, иерархия и управленческий контроль в современных группах компаний. Мир новой экономики. 2025;19(1):95-104. https://doi.org/10.26794/2220-6469-2025-19-1-95-104
For citation:
Vasikov R.R., Yudina S.V. Centralization, Hierarchy and Management Control in Modern Corporate Groups. The world of new economy. 2025;19(1):95-104. https://doi.org/10.26794/2220-6469-2025-19-1-95-104