Синергия поддержки государства и новых подходов в реализации стратегии диверсификации компаниями ОПК

Исследование направлено на выявление особенностей взаимодействия властных структур и компаний оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в ходе диверсификации. Большое количество научных работ, посвященных различным аспектам этого процесса, свидетельствует о необходимости его всестороннего изучения. В российских публикациях комментируются отдельные стороны этих взаимодействий, однако на радар анализа до сих пор не попадали подходы и инициативы со стороны доминантных корпораций ОПК к проведению диверсификации, поддерживаемые государством. Автор концентрируется на решении проблемы по устранению институциональных барьеров, сдерживающих масштабы и направления диверсификации, на актуализации новых решений активной политики стимулирования и расширения производства гражданской продукции, на выявлении специфики и преимуществ нетрадиционных подходов в компаниях оборонного профиля. Методологическая база работы — институциональный подход с применением структурно-логического анализа. Методы исследования: систематизация, группировка, сравнительный анализ. В статье отражены итоги мониторинга релевантных подходов к реализации стратегии диверсификации в государственных корпорациях ОПК. Показано, что для успешного выполнения планов повышения доли выпуска продукции гражданского назначения необходима смена фискальной модели развития ОПК на инвестиционно-мотивационную. Полученные выводы и результаты свидетельствуют о научной новизне и могут быть интересными ведущим оборонным компаниям c целью корректировки их стратегий, а также властным структурам при формировании государственной политики в области диверсификации ОПК.

1. Remizov M. Defense industry diversification: Mission possible. Stimul: zhurnal ob innovatsiyakh v Rossii. Apr. 27, 2018. URL: https://stimul.online/articles/analytics/diversifikatsiya-opk-missiya-vypolnima/ (In Russ.).

2. Murukina A.D., Tipner L.M. Actual problems and monitoring the implementation of the conversion success factors. Voprosy innovatsionnoi ekonomiki = Russian Journal of Innovation Economics. 2019;9(1):151–166. (In Russ.). DOI: 10.18334/vinec.9.1.39960

3. Tolochko I.A. Industry features of the military-industrial complex enterprises in the organization of risk-protected planning technology. Liderstvo i menedzhment = Leadership and Management. 2020;7(2):379–392. (In Russ.). DOI: 10.18334/lim.7.2.100885

4. Lugacheva L.I., Solomennikova E.A. Financial and economic imbalances of military-industrial complex companies and functional support of the state. Ekonomika, predprinimatel’stvo i pravo = Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 2020;10(12):3249–3268. (In Russ.). DOI: 10.18334/epp.10.12.111466

5. Antipina E.A., Zhurenkov D.A., Sheloumov M.A. Diversification of the military-industrial complex with the help of the cluster procurement tool. Gazprombank Group. Oct. 22, 2019. URL: https://etpgpb.ru/posts/1571-diversifikatsiya_oboronno-promyshlennogo_kompleksa_s_pomoschyu_instrumenta_klasternyh_zakupok/ (accessed on 13.06.2022). (In Russ.).

6. Varshavskii A. E., Dubinina M. G. Synergy of the military and civilian production: A case study of the aircraft industries. Natsional’nye interesy: prioritety i bezopasnost’= National Interests: Priorities and Security. 2017;13(1):20–33. (In Russ.). DOI: 10.24891/ni.13.1.20

7. Bakulina A. A., Sokolova E. S. Research of the global and Russian experience in the area of managing diversification processes of the MIC companies in the conditions of digital economy. Natsional’naya bezopasnost’ / nota bene = National Security / nota bene. 2019;(5):1–9. (In Russ.). DOI: 10.7256/2454–0668.2019.5.30732

8. Falko S. G., Ryzhikova T. N., Agalarov Z. S. Estimating diversification readiness of a military-industrial complex enterprise. Vestnik Moskovskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta im. N. E. Baumana. Seriya: Mashinostroenie = Herald of the Bauman Moscow State Technical University. Series: Mechanical Engineering. 2020;(4):81–94. (In Russ.). DOI: 10.18698/0236–3941–2020–4–81–94

9. Brovko P. M., Petruk G.V. Strategic management of development of the military-industrial complex enterprises with the use of dual technologies under the resource-based approach. Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast. 2016;(3):82–97. DOI: 10.15838/esc.2016.3.45.4 (In Russ.: Ekonomicheskie i sotsial’nye peremeny: fakty, tendentsii, prognoz. 2016;(3):82–97. DOI: 10.15838/esc.2016.3.45.4).

10. Toporova Yu. M. State defense order as a means of enrichment. Natsional’nye interesy: prioritety i bezopasnost’ = National Interests: Priorities and Security. 2022;18(6):1103–1119. (In Russ.). DOI: 10.24891/ni.18.6.1103

11. Bat’kovskii A.M., Bat’kovskii M.A., Kravchuk P.V., Leonov A.V., Pronin A. Yu., Sudakov V.A., Fomina A.V. Tools for managing the activities of innovative-active enterprises in the context of diversification. Moscow: Onto-Print; 2019. 268 p. (In Russ.).

12. Vlaskin G.A. Diversification of the defense industry as a priority direction in building high-tech domestic industry. Vestnik Instituta ekonomiki Rossiiskoi akademii nauk = Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences. 2019;(5):97–113. (In Russ.). DOI: 10.24411/2073–6487–2019–10061

13. Karpov S.A. International strategies for the development of high-tech industries. Ekonomika vysokotekhnologichnykh proizvodstv = High-Tech Enterprises Economy. 2020;1(4):197–208. (In Russ.). DOI: 10.18334/evp.1.4.111218

14. Slavyanov A.S. Foreign experience in improving the efficiency of the defense industry. Ekonomika i biznes: teoriya i praktika = Economy and Business: Theory and Practice. 2020;(8):157–162. (In Russ.). DOI: 10.24411/2411–0450–2020–10668

15. Fradkov P. Defense industry enterprises become the locomotive of import substitution. Kommersant. May 20, 2022. URL: https://www.kommersant.ru/doc/5358214?query=Fradkov%20diversification%202022 (In Russ.).

16. Eshtokin S.V. Diffusion of high technologies of the military-industrial complex into the civilian sector of the economy: Strategic steps towards import substitution. Voprosy innovatsionnoi ekonomiki = Russian Journal of Innovation Economics. 2021;11(1):257–278. (In Russ.). DOI: 10.18334/vinec.11.1.111862

17. Mazur N.Z. State defense order and the market: Problems of commercialization of rights to the results of intellectual activity of enterprises of the military-industrial complex. Novosti VPK. Jul. 06, 2020. URL: https://vpk.name/news/416665_gosoboronzakaz_i_rynok_problemy_kommercializacii_prav_na_rid_predpriyatii_opk.html (In Russ.).

18. Bochkarev O.I., Tyulin A.E., Asanova E.A. Life cycle of military-industrial complex organizations: The shift from fiscal to motivational economy. Ekonomicheskie strategii = Economic Strategies. 2019;21(7):6–25. (In Russ.). DOI: 10.33917/es-7.165.2019.6–25

19. Varshavskii A. E., Makarova Yu. A. Improving performance indicators of the military-industrial complex by expanding the civil production. Ekonomicheskii analiz: teoriya i praktika = Economic Analysis: Theory and Practice. 2019;18(10):1826–1846. (In Russ.). DOI: 10.24891/ea.18.10.1826