Цепочки добавленной стоимости в Азиатско-Тихоокеанском регионе: государство и корпоративный сектор

В статье представлены результаты анализа динамики, структуры и характера участия стран Всеобъемлющего и прогрессивного соглашения о Транстихоокеанском партнерстве в глобальных цепочках добавленной стоимости. В результате проведенного анализа выявлены тенденции, оформившиеся в международном производстве в XX в. Определено, что для развивающихся стран Всеобъемлющего и прогрессивного соглашения о Транстихоокеанском партнерстве характерна более высокая степень вовлеченности в международное разделение труда. Вместе с тем показано, что, несмотря на высокую степень вовлеченности развивающихся стран Соглашения в глобальные цепочки добавленной стоимости, они в большей степени выступают в качестве поставщиков ресурсов, а также «сборочных пунктов», при этом характер участия приводит к закреплению их технологического отставания. На основе анализа объема затрат стран — участниц партнерства на НИОКР определено, что в развитых странах постепенно происходит передача внутренних функций государства в части поддержки и развития науки в пользу корпоративного сектора. Сделан вывод о том, что подобная тенденция способствует монополизации корпоративным сектором сферы научно-технологических достижений и формирования олигополий из ограниченного числа корпораций — технологических гигантов.

1. Кузнецов А. В. Прямые иностранные инвестиции стран Восточной Азии: Китай, Япония, Республика Корея, Монголия: монография. М.: РУСАЙНС; 2020. 210 с.

2. Перская В. В. Глобальные цепочки стоимости как трансформационный индикатор изменений в мировой экономике. Вопросы региональной экономики. 2021;1(46):223–233.

3. Волгина Н. А. Изучение глобальных цепочек стоимости: роль международных организаций. Вестник международных организаций. 2020;15(2):255–282. DOI: 10.17323/1996–7845–2020–02–12

4. Dedrick J. Capturing Value in Global Networks: Apple’s iPad and iPhone. URL: https://webzoom.freewebs.com/phsworldhistory/AP%20WH%20Unit%20V/Value_iPad_iPhone.pdf (дата обращения: 26.05.2022).

5. Belderbos R. et al. Where to Locate Innovative Activities in Global Value Chains. OECD Science, Technology and Industry Policy Papers. 2016;(30):2–67. DOI: 10.1787/5jlv8zmp86jg-en

6. Jiang Z. Whether Developing Country Can Achieve Remarkable Progress in the Global Market by High-Tech — Huawei Company as an Example. Technology and Investment. 2019;(10):47–58. DOI: 10.4236/ti.2019.103003

7. Рутковская В. С. Цифровая трансформация мировой экономики: регулирование электронной коммерции в рамках Всеобъемлющего и прогрессивного соглашения о Транстихоокеанском партнерстве. URL: https://1economic.ru/lib/116334. DOI: 10.18334/vinec.12.4.116334

8. Карпова Е. А. Стартап-экосистемы: опыт Израиля. Международная торговля и торговая политика. 2021;3(27):43–49. DOI: 10.21686/2410–7395–2021–3–43–49

9. Рутковская В.С. Роль корпоративного сектора в трансформации системы международных торгово-экономических отношений. Российский экономический журнал. 2022;(2):70–84. DOI: 10.33983/0130–9757–2022–2–70–84