Риск-менеджмент — ключевой элемент в цифровой трансформации промышленного предприятия
https://doi.org/10.26794/2220-6469-2021-15-1-14-27
Аннотация
Российская промышленность с некоторым опозданием вступает в цифровую трансформацию, и внедрение сопутствующих масштабных изменений содержит значительное количество специфических рисков. Создание перспективной бизнес-модели и реализующего ее технологического контура промышленного предприятия происходит в условиях высокой неопределенности. В статье предложен общий подход и элементы практической риск-модели для планирования и проведения цифровой трансформации промышленного предприятия. Предложенные управленческие решения позволяют снизить вероятности негативного влияния сопутствующих общих и специфических рисков, построить формализованную модель риск-менеджмента, повысить прозрачность в управлении соответствующими практическими программами прикладных проектов. Также в статье рассматривается использование финансовых резервов как инструмента в активном управлении рисками.
Об авторах
Д. С. ПащенкоРоссия
Денис Святославович Пащенко —кандидат технических наук, независимый консультант в области разработки программного обеспечения, Москва
Н. М. Комаров
Россия
Николай Михайлович Комаров —доктор экономических наук, профессор, научный консультант
Список литературы
1. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. М.: Аспект Пресс; 2002. 415 с.
2. Бричко С. С. Концепция стратегического риск-менеджмента как элемент стратегии развития компании. Вестник Иркутского государственного технического университета. 2013;(2):167–169. URL:https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-strategicheskogo-risk-menedzhmenta-kak-element-strategiirazvitiya-kompanii
3. Бухтин М. А. Методы управления стратегическими рисками. Управление финансовыми рисками. 2005;(3):12–26.
4. Занковский А. Организационная психология. М.: Флинта; 2002. 648 с.
5. Пащенко Д. С. Как инженеры софтверных компаний воспринимают производственные изменения. Мир новой экономики. 2015;(1):74–82.
6. Веселовский М. Я., Измайлова М. А., ред. Ускорение процессов цифровизации российской промышленности на основе развития и эффективного использования инновационного человеческого капитала. М.:Научный консультант; 2020. 225 с.
7. Комаров Н. М., Пащенко Д. С. Современная высокотехнологичная компания в IT-отрасли: краткий обзор. Вестник Евразийской науки. 2019;11(4):48. URL: https://esj.today/PDF/58SAVN 419.pdf
8. Абакумов Е. М. Цифровизация в Госкорпорации “Росатом”: вызовы Индустрии 4.0. Презентация. URL: https://russoft.org/wp-content/uploads/2020/08/Prezentatsiya-Evgeniya-Abakumova.pdf
9. Панягина А. Е. Резервирование как метод управления финансовыми рисками организации. Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2013;(1):114–119. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rezervirovanie-kak-metod-upravleniya-fiansovymi-riskami-organizatsii-1
10. Лола И. С., Бакеев М. Б. Цифровая трансформация в отраслях обрабатывающей промышленности России:результаты конъюнктурных обследований. Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2019;35(4):628–657. DOI: 10.21638/spbu05.2019.407
11. Щербаков Д. С. Стратегическая трансформация инновационного предприятия в условиях кризиса. Стратегические решения и риск-менеджмент. 2011;(4):58–67.
12. Пискунов А. И. Вызовы, угрозы и ожидания цифровизации для промышленных предприятий. Организатор производства. 2019;27(2):7–15. DOI: 10.25987/VSTU.2019.33.81.001
13. Акаткин Ю. М., Ясиновская Е. Д. Цифровая трансформация государственного управления. Дата-центричность и семантическая интероперабельность. Препринт. М.: ДПК Пресс; 2018. 48 с. URL: https://www.rea.ru/ru/news/SiteAssets/prepint-monografi.pdf
14. Пащенко Д.С. Управление производственными изменениями в высокотехнологичной компании. Казань: Бук; 2019. 100 с.
15. Авдошин С. М. Песоцкая Е.Ю. Информатизация бизнеса. Управление рисками. М.: ДМК Пресс; 2011. 176 с.
16. Шеремет А. Д., Козельцева Е. А. Финансовый анализ. М.: Экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова; 2020. 200 с.
17. Гарифуллин Б. М., Зябриков В. В. Цифровая трансформация бизнеса: модели и алгоритмы. Креативная экономика. 2018;12(9):1345–1358. DOI: 10.18334/ce.12.9.39332
18. Рудницкий Г. Цифровая трансформация: не идеал, а необходимость. IT World. 07.03.2019. URL: https://www.it-world.ru/cionews/management/144082.html
19. Княгинин В. Н., Идрисов Г. И. и др. Новая технологическая революция: вызовы и возможности для России. Экспертно-аналитический доклад. М.: Центр стратегических разработок. 2017. 136 с. URL: https://www.csr.ru/uploads/2017/10/novaya-tehnologicheskaya-revolutsiya-2017–10–13.pdf
20. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации. Как успешно провести преобразования. Пер. с нем. М.: Книгописная палата; 2002. 264 с. URL: https://ru.calameo.com/read/0030497503cb8d94ea1b4
Рецензия
Для цитирования:
Пащенко Д.С., Комаров Н.М. Риск-менеджмент — ключевой элемент в цифровой трансформации промышленного предприятия. Мир новой экономики. 2021;15(1):14-27. https://doi.org/10.26794/2220-6469-2021-15-1-14-27
For citation:
Pashchenko D.S., Komarov N.M. Risk Management as a Key Element in the Digital Transformation of an Industrial Enterprise. The world of new economy. 2021;15(1):14-27. https://doi.org/10.26794/2220-6469-2021-15-1-14-27