<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">worldneweconomy</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Мир новой экономики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The world of new economy</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2220-6469</issn><issn pub-type="epub">2220-7872</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Governtment оf The Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2220-6469-2025-19-1-95-104</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">worldneweconomy-499</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMIC THEORY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Централизация, иерархия и управленческий контроль в современных группах компаний</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Centralization, Hierarchy and Management Control in Modern Corporate Groups</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0004-2731-5210</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Васиков</surname><given-names>Р. Р.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Vasikov</surname><given-names>R. R.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Рамиль Разифович Васиков - руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса</p><p>Альметьевск</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ramil R. Vasikov - Head of the Corporate Finance Center of the Business Service Center</p><p>Almetyevsk</p></bio><email xlink:type="simple">vasikov@tatneft.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-7774-9843</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Юдина</surname><given-names>С. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Yudina</surname><given-names>S. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Светлана Валентиновна Юдина - доктор экономических наук, профессор кафедры ЭТиУР</p><p>Казань</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Svetlana V. Yudina - Dr. Sci. (Econ.), Prof. of the Department of E&amp;UR</p><p>Kazan</p></bio><email xlink:type="simple">SVYudina@kai.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>PJSC Tatneft named after. V.D. Shashin</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева - КАИ</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Kazan National Research Technical University named after A.N. Tupolev - KAI</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>04</day><month>04</month><year>2025</year></pub-date><volume>19</volume><issue>1</issue><fpage>95</fpage><lpage>104</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Васиков Р.Р., Юдина С.В., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Васиков Р.Р., Юдина С.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Vasikov R.R., Yudina S.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://wne.fa.ru/jour/article/view/499">https://wne.fa.ru/jour/article/view/499</self-uri><abstract><p>Несмотря на отсутствие в российском законодательстве четкого определения понятия «группа компаний», эксперты считают важным его использование, так как сейчас это достаточно распространенное явление. Более того, в настоящее время группы компаний в очередной раз занимаются укреплением иерархических структур, а авторы статьи, внимательно изучив первую десятку и двадцатку отечественных гигантов, приходят к выводу об их устойчивости, а также констатируют торможение процесса децентрализации там, где еще недавно прогнозировались горизонтальные и сетевые образования. Крупнейшие корпорации Российской Федерации — это группы компаний со сложной разветвленной сетью дочерних обществ и аффилированных лиц, которым свойственен высокий уровень централизации, несмотря на серьезную диверсификацию бизнесов и юридических лиц, входящих в их контур. Таким образом, авторы статьи считают, что в рамках обсуждаемой темы необходима разработка и использование сложных моделей финансового менеджмента.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Despite the lack of a clear definition of the term «corporate group» in Russian legislation, experts consider it important to use it, as it has become a widespread phenomenon. Moreover, Moreover, corporate groups are currently reinforcing hierarchical structures once again. Having carefully studied the top 20 and top 10 global and domestic giants, the authors conclude that these entities remain stable and observe a slowdown in decentralization processes, even where horizontal and network structures were previously predicted. The largest corporations in the Russian Federation consist of complex, extensive networks of subsidiaries and affiliated entities, characterized by a high level of centralization despite significant business and legal entity diversification. Therefore, the authors argue that within the scope of this discussion, it is necessary to develop and implement advanced financial management models.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>группа компаний</kwd><kwd>холдинговая структура</kwd><kwd>дочернее общество</kwd><kwd>централизация</kwd><kwd>управленческий контроль</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>corporate group</kwd><kwd>holding structure</kwd><kwd>subsidiary</kwd><kwd>centralization</kwd><kwd>managerial control</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Юдина С. В. Принятие стратегических решений в больших и сложных предпринимательских образованиях типа «группа компаний»: необходимость и возможности информационной поддержки. Краснова Н. А., ред. Эмпирические и концептуальные исследования в области экономики, управления и предпринимательства. Н. Новгород: Профессиональная наука; 2019:149–205. URL: http://scipro.ru/conf/monographfinance5.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yudina S. V. Strategic decision-making in large and complex entrepreneurial entities such as a “group of companies”: The need and possibilities of information support. In: Krasnova N. A., ed. Empirical and conceptual research in the field of economics, management and entrepreneurship. Nizhny Novgorod: Professional’naya nauka; 2019:149–205. URL: http://scipro.ru/conf/monographfinance5.pdf (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Осипенко О. В. Российские холдинги. Экспертные проблемы формирования и обеспечения развития. М.: Статут; 2008. 368 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Osipenko O. V. Russian holdings. Expert problems of formation and development. Moscow: Statut; 2008. 368 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Грузенкин В. В. Как разные типы российских владельцев организуют свой бизнес и как построить систему владения бизнесом в группе. М.: Буки Веди; 2012. 216 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gruzenkin V. V. How different types of Russian owners organize their business and how to build a business ownership system in a group. Moscow: Buki Vedi; 2012. 216 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бабалыкова И. А., Матвеев А. С., Позоян Д. П. Холдинги: особенности нормативно-правового регулирования в современной России. Вестник Академии знаний. 2019;(31):20–24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Babalykova I. A., Matveev A. S., Pozoyan D. P. Holdings: Features of the regulatory framework in modern Russia. Vestnik Akademii znaniy = Bulletin of the Academy of Knowledge. 2019;(31):20–24. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вайсман Е. Д., Рудакова А. С. Актуальные проблемы управления группами компаний по критериям повышения их управляемости и конкурентоспособности. Евразийский союз ученых. 2014;(6–1):147–150.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vaisman E. D., Rudakova A. S. Actual problems of managing groups of companies based on criteria for increasing their manageability and competitiveness. Evraziiskii soyuz uchenykh = Eurasian Union of Scientists. 2014;(6–1):147–150. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Полякова И. А., Игнатова Т. В. Учетная политика для целей управленческого учета на основе МСФО. Инновационное развитие экономики. 2017;(6):308–315.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Polyakova I. A., Ignatova T. V. Accounting policy for the purposes of management accounting based on IFRS. Innovatsionnoe razvitie ekonomiki = Innovative Development of Economy. 2017;(6):308–315. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. М.: Высшая школа; 1989. 360 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Peregudov F. I., Tarasenko F. P. Introduction to systems analysis. Moscow: Vysshaya shkola; 1989. 360 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
