<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">worldneweconomy</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Мир новой экономики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The world of new economy</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2220-6469</issn><issn pub-type="epub">2220-7872</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Governtment оf The Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2220-6469-2022-16-3-104-112</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">worldneweconomy-368</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>REAL SECTOR</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Управление затратами на постоянные изменения в деятельности высокотехнологических предприятий.</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Managing the Costs of Constant Changes in the Activities of High-Tech Enterprises</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9089-8173</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Пащенко</surname><given-names>Д. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pashchenko</surname><given-names>D. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p> Денис Святославович Пащенко — кандидат технических наук, независимый исследователь в области разработки программного обеспечения</p><p>Москва </p></bio><bio xml:lang="en"><p> Denis S. Pashchenko — Ph.D.</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">denpas@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-2431-6195</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Комаров</surname><given-names>Н. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Komarov</surname><given-names>N. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p> Николай Михайлович Комаров — доктор экономических наук, научный консультант </p><p> Москва </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Nikolay M. Komarov — Dr. Sci. (Econ.)</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">nikolai_komarov@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Независимый исследователь</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Independent researcher</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт «ЦЕНТР»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Federal State Unitary Enterprise “Russian Research Institute “CENTER”</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>10</month><year>2022</year></pub-date><volume>16</volume><issue>3</issue><fpage>104</fpage><lpage>112</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Пащенко Д.С., Комаров Н.М., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Пащенко Д.С., Комаров Н.М.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Pashchenko D.S., Komarov N.M.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://wne.fa.ru/jour/article/view/368">https://wne.fa.ru/jour/article/view/368</self-uri><abstract><p>В данной статье рассмотрено решение актуальной научно-практической задачи управления затратами при планировании и осуществлении организационных и производственных изменений на предприятиях высокотехнологичных отраслей. Авторы приводят модификацию модели конкурентных сил М. Портера для высокотехнологичных отраслей и выделяют отдельную управленческую функцию — постоянное управление своевременными изменениями. В работе рассмотрена функция управления затратами, проведено сравнение двух подходов к управлению изменениями и даны рекомендации для оптимизации соответствующих затрат с учетом стоимости ошибок управления.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>This article considers the solution of the actual scientifc and practical task of managing the costs of planning and implementing organizational and production changes at enterprises from high-tech industries. The authors present a modifcation of M. Porter’s model of competitive forces for high-tech industries and single out a separate managerial function — constant management of timely changes. The article considers the function of cost management, compares two approaches to change management and gives recommendations for optimization of corresponding costs taking into account the cost of management errors.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>управление изменениями</kwd><kwd>оптимизация расходов</kwd><kwd>стоимость ошибки</kwd><kwd>функция управления</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>change management</kwd><kwd>cost optimization</kwd><kwd>error cost</kwd><kwd>management function</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ханова И.М. Оптимизация затрат через совершенствование системы управления затратами. Austrian Journal of Humanities and Social Sciences. 2014;(1–2):170–180. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-zatrat-cherez-sovershenstvovanie-sistemy-upravleniya-zatratami (дата обращения: 26.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khanova I.M. Costs optimization through improvement of cost management system. Austrian Journal of Humanities and Social Sciences. 2014;(1–2):170–180. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-zatratcherez-sovershenstvovanie-sistemy-upravleniya-zatratami (accessed on 26.01.2022). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Селигмен Б. Основные течения современной экономической мысли. Пер. с англ. М.: Прогресс; 1968. 600 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Seligman B.B. Main currents in modern economics: Economic thought since 1870. New York: The Free Press of Glencoe; 1963. 887 p. (Russ. ed.: Seligman B. Osnovnye techeniya sovremennoi ekonomicheskoi mysli. Moscow: Progress; 1968. 600 p.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лотов А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. М.: Наука; 1984. 392 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lotov A.V. Introduction to economic and mathematical modeling. Moscow: Nauka; 1984. 392 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Taleb N.N. The black swan: The impact of the highly improbable, The New York Times. Apr. 22, 2007. URL: https://www.nytimes.com/2007/04/22/books/chapters/0422–1st-tale.html</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Taleb N.N. The black swan: The impact of the highly improbable. The New York Times. Apr. 22, 2007. URL:https://www.nytimes.com/2007/04/22/books/chapters/0422–1st-tale.html</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Поздняков А.В. Порядок и хаос в динамике социально-экономических систем. Наука и инновации. 2011;(12):13–18. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/poryadok-i-haos-v-dinamike-sotsialno-ekonomicheskihsistem (дата обращения: 26.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pozdnyakov A. Order and chaos in the dynamics of socio-economic systems. Nauka i innovatsii = The Science and Innovations. 2011;(12):13–18. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/poryadok-i-haos-v-dinamike-sotsialnoekonomicheskih-sistem (accessed on 26.01.2022). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нив Г.Р. Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга. Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер; 2011. 370 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Neave H.R. The Deming dimension. Knoxville, TN: SPC Press; 1990. 440 p. (Russ. ed.: Neave H.R. Organizatsiya kak sistema. Printsipy postroeniya ustoichivogo biznesa Edvardsa Deminga. Moscow: Alpina Publisher; 2011. 370 p.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Адизес Ш., Капуста А., Бурда В. Методология Адизеса: Реальный опыт внедрения. М.: Манн, Иванов и Фербер; 2015. 192 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Adizes Sh., Kapusta A., Burda V. Adizes methodology: Real implementation experience. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2015. 192 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Комаров Н.М., Пащенко Д.С. Современная высокотехнологичная компания в IT-отрасли: краткий обзор. Вестник Евразийской науки. 2019;11(4):48. URL: https://esj.today/PDF/58SAVN 419.pdf (дата обращения: 24.10.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Komarov N.M., Pashchenko D.S. Modern high-tech IT-company: Brief overview. Vestnik Evraziiskoi nauki = The Eurasian Scientifc Journal. 2019;11(4):48. URL: https://esj.today/PDF/58SAVN 419.pdf (accessed on 24.10.2021). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс; 2005. 454 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Porter M. E. Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York: The Free Press; 1998. 397 p. (Russ. ed.: Porter M. Konkurentnaya strategiya: Metodika analiza otraslei i konkurentov. Moscow:Alpina Business Books; 2006. 454 p.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пащенко Д.С. Основные ошибки в управлении проектами заказной разработки программного обеспечения. Программная инженерия. 2018;9(5):228–234. DOI: 10.17587/prin.9.228–234</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pashchenko D. S. Basic mistakes in project management in custom software development. Programmnaya inzheneriya = Software Engineering. 2018;9(5):228–234. (In Russ.). DOI: 10.17587/prin.9.228–234</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ким В.Ч., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. Пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер; 2017. 336 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kim W. C., Mauborgne R. Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make competition irrelevant. Boston: Harvard Business Review Press; 2005. 256 p. (Russ. ed.: Kim W. C., Mauborgne R. Strategiya golubogo okeana. Kak naiti ili sozdat’ rynok, svobodnyi ot drugikh igrokov. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2017. 336 p.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Мотивация и удовлетворение потребностей потребителя. Проблемы экономики и менеджмента. 2013;(9):16–21. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-i-udovletvoreniepotrebnostey-potrebitelya (дата обращения: 26.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhemchugov A. M., Zhemchugov M. K. Motivation and satisfaction of customer needs. Problemy ekonomiki i menedzhmenta. 2013;(9):16–21. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-i-udovletvoreniepotrebnostey-potrebitelya (accessed on 26.01.2022). (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пащенко Д.С. Влияние тенденций отрасли информационных технологий на развитие и трансформацию промышленных предприятий. Информационные технологии. 2021;27(7):359–368. DOI: 10.17587/it.27.359–368</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pashchenko D. S. Influence of trends in the information technology industry on the development and transformation of industrial enterprises. Informatsionnye tekhnologii = Information Technologies. 2021;27(7):359–368. (In Russ.). DOI: 10.17587/it.27.359–368</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Занковский А.Н. Организационная психология. М.: Флинта; 2002. 648 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zankovskii A. N. Organizational psychology. Moscow: Flinta; 2002. 648 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пащенко Д.С. Организационное сопротивление при внедрении производственных инноваций проектным методом в IT-компаниях. Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2015;(2):175–186.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pashchenko D. S. Organizational resistance in internal projects of innovations’ implementation in IT-companies. Korporativnoe upravlenie i innovatsionnoe razvitie ekonomiki Severa: Vestnik Nauchno-issledovatel’skogo tsentra korporativnogo prava, upravleniya i venchurnogo investirovaniya Syktyvkarskogo gosudarstvennogo universiteta = Corporate Governance and Innovative Economic Development of the North: Bulletin of Research Center of Corporate Law, Management and Venture Investment of Syktyvkar State University. 2015;(2):175–186. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пащенко Д.С. Роль руководителя IT-компании в процессе внедрения изменений в производственные процессы. Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2013;(4–1):165–180.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pashchenko D. S. The principal role of the chief executive off cer of IT-company in the implementation of changes in the production processes model. Izvestiya Tul’skogo gosudarstvennogo universiteta. Ekonomicheskie i yuridicheskie nauki = News of the Tula State University. Economic and Legal Sciences. 2013;(4–1):165–180. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
