worldneweconomyМир новой экономикиThe world of new economy2220-64692220-7872Financial University under The Governtment оf The Russian Federation10.26794/2220-6469-2021-15-4-100-112worldneweconomy-341Research ArticleРЕАЛЬНЫЙ СЕКТОРREAL SECTORНовые индустриальные модели и системы управления в компаниях ГК «Ростех»New Industrial Models and Management Systems in of State Corporation «Rostec» Companieshttps://orcid.org/0000-0002-5544-5539МусатоваМ. М.MusatovaM. M.

Мусатова Мария Михайловна – кандидат экономических наук, старший научный сотрудник

Новосибирск

Maria M. Musatova – Cand. Sci (Econ.), Senior Researcher

Novosibirsk

maria.musatova@gmail.comИнститут экономики и организации промышленного производства СО РАНРоссияInstitute of Economics and Industrial Production Organization of SO RASRussian Federation202129012022154100112Copyright © Мусатова М.М., 20222022Мусатова М.М.Musatova M.M.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://wne.fa.ru/jour/article/view/341

Цель статьи – систематизировать характеристики новых индустриальных моделей, сложившиеся в подразделениях ГК «Ростех». Переход к новым системам управления и индустриальные модели проиллюстрированы происходящими изменениями в авиационном кластере ГК «Ростех» (холдинге «Вертолеты России», Объединенной двигательной корпорации) и в «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК»). Автором рассмотрены меры массированной институциональной и инвестиционной поддержки со стороны государства для компаний ОПК, внедряющих новые индустриальные модели. При работе над материалом статьи использовались методы сравнения и систематизации. Также был применен методический аппарат факторного, структурно-логического и институционального анализа, доказывающий согласованность государственной политики и деятельности компаний ОПК, трансформирующих свои индустриальные модели.

The article aims to systematize the characteristics of new industrial models that have developed in the divisions of «Rostec» Group of Companies. The transition to new control systems and industrial models are illustrated by the ongoing changes in the aviation cluster of «Rostec» Group (Russian Helicopters Holding, United Propulsion Corporation) and the United Aircraft Corporation (UAC). The author considered the measures of massive institutional and investment support from the state for defence companies implementing new industrial models. When working on the material of the article, the author used methods of comparison and systematization. Also, the methodological apparatus of factor, structurallogical and institutional analysis was applied, proving the consistency of state policy and the activities of defence companies transforming their industrial models.

высокотехнологичные и наукоемкие производстваоборонно-промышленный комплекс (ОПК)интегрированные структурытрансформацияиндустриальные моделиуправление активамиГК «Ростех»high-tech and high-tech industriesmilitary-industrial complex (MIC)integrated structurestransformationindustrial modelsasset management«Rostec»Работа выполнена по плану НИР ИЭОПП СО РАН, по проекту 5.6.1.5. (0260–2021–0002) «Интеграция и взаимодействие отраслевых систем и рынков в России и ее восточных регионах: ограничения и новые возможности».The work was carried out according to the research plan of IEIE SB RAS, according to Project 5.6.1.5. (0260–2021–0002), «Integration and interaction of industry systems and markets in Russia and its eastern regions: limitations and new opportunities».ReferencesЧемезов С. В., Гореславский С. С. Диверсификация российского экспорта вооружений: венесуэльский case study. Мировая экономика и международные отношения. 2019;63(2):29–35. DOI: 10.20542/0131–2227–2019–63–2–29–35Chemezov S. V., Goreslavsky S. S. Diversification of Russian arms exports: Venezuelan case study. Mirovaya ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniya = World Economy and International Relations. 2019;63(2):29–35. (In Russ.). DOI: 10.20542/0131–2227–2019–63–2–29–35Бочкарев О. И., Довгучиц С. И. Диверсификация российских оборонных предприятий: проблемы, состояние и перспективы. Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2019;(2):5–18.Bochkarev O. I., Dovguchits S. I. Diversification of Russian defense enterprises: problems, state and prospects. Nauchnyi vestnik oboronno-promyshlennogo kompleksa Rossii = Scientific Bulletin of the Military-Industrial Complex of Russia. 2019;(2):5–18. (In Russ.).Варшавский А. Е., Дубинина М. Г. Синергия производства военной и гражданской продукции (на примере авиационной промышленности). Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2017;13(1):20–33. DOI: 10.24891/ni.13.1.20Varshavskii A. E., Dubinina M. G. Synergy of the military and civilian production: A case study of the aircraft industries). Natsional’nye interesy: prioritety i bezopasnost’ = National Interests: Priorities and Security. 2017;13(1):20–33. (In Russ.). DOI: 10.24891/ni.13.1.20Лугачева Л. И., Мусатова М. М., Соломенникова Е. А. Консолидация и реструктуризация активов компаний ОПК. Мир экономики и управления. 2020;20(3):84–107. DOI: 10.25205/2542–0429–2020–20–3–84–107Lugacheva L. I., Musatova M. M., Solomennikova E. A. Consolidation and restructuring of defense industry assets. Mir ekonomiki i upravleniya = World of Economics and Management. 2020;20(3):84–107. (In Russ.). DOI: 10.25205/2542–0429–2020–20–3–84–107Мусатова М. М. Институциональные механизмы и процессы ротации активов корпораций ОПК. Мир экономики и управления. 2021;21(2):156–169. DOI: 10.25205/2542–0429–2021–21–2–156–169Musatova M. M. Institutional arrangements and processes rotation of assets of defense industry corporation. Mir ekonomiki i upravleniya = World of Economics and Management. 2021;21(2):156–169. (In Russ.). DOI: 10.25205/2542–0429–2021–21–2–156–169Маркова В. Д. Платформенные модели бизнеса: подходы к созданию. ЭКО: всероссийский экономический журнал. 2019;(5):106–123. DOI: 10.30680/ECO0131–7652–2019–5–106–123Markova V. D. Platform models of business: Approaches to creating. EKO: vserossiiskii ekonomicheskii zhurnal = ECO Journal. 2019;(5):106–123. (In Russ.). DOI: 10.30680/ECO0131–7652–2019–5–106–123Бакулина А. А., Соколова Е. С. Исследование мирового и отечественного опыта управления процессами диверсификации предприятий ОПК в условиях цифровой экономики. Национальная безопасность / nota bene. 2019;(5):1–9. DOI: 10.7256/2454–0668.2019.5.30732Bakulina A. A., Sokolova E. S. Research of the global and Russian experience in the area of managing diversification processes of the MIC companies in the conditions of digital economy. Natsional’naya bezopasnost’ / nota bene = National Security / nota bene. 2019;(5):1–9. (In Russ.). DOI: 10.7256/2454–0668.2019.5.30732Бочуров А. А., Курбанов А. Х., Литвиненко А. Н. Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта обеспечения экономической безопасности оборонно-промышленного комплекса. Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018;(3):99–106.Bochurov A. A., Kurbanov A. H., Litvinenko A. N. Comparative analysis of domestic and the foreign experience of ensuring the military-industrial complex economic security. Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. 2018;(3):99–106. (In Russ.).Соболев Л. Б. Реструктуризация оборонно-промышленного комплекса. Финансы и кредит. 2016;(47):47–62.Sobolev L. B. The military-industrial complex restructuring. Finansy i kredit = Finance and Credit. 2016;(47):47–62. (In Russ.).Батьковский А. М., Батьковский М. А., Кравчук П. В., Леонов А. В., Пронин А. Ю., Судаков В. А., Фомина А. В. Инструментарий управления деятельностью инновационно-активных предприятий в условиях диверсификации. М.: ОнтоПринт; 2019. 268 с.Bat’kovskii A.M., Bat’kovskii M.A., Kravchuk P. V., Leonov A. V., Pronin A. Yu., Sudakov V. A., Fomina A. V. Tools for managing the activities of innovatively active enterprises in the context of diversification. Moscow: OntoPrint; 2019. 268 p. (In Russ.).Ситкина М. Трансформация ради повышения конкурентоспособности. Авиапорт. 20.02.2017. URL: https://www.aviaport.ru/news/2017/02/20/421489.htmlSitkina M. Transformation to improve competitiveness. Aviaport. Feb. 20, 2017. URL: https://www.aviaport.ru/news/2017/02/20/421489.html (In Russ.).Мироненко В. Путин идет ва-банк — сделав ставку на восстановление нашего авиапрома. КОНТ. 27.10.2018. URL: https://cont.ws/@svoboda-49/1107828Mironenko V. Putin goes all in — betting on the restoration of our aviation industry. CONT. Oct. 27, 2018. URL: https://cont.ws/@svoboda-49/1107828 (In Russ.).Хазбиев А. «Ростех» — ОАК: крылатая мегаломания. Эксперт. 07.08.2018. URL: https://expert.ru/2018/08/7/rosteh—-oak-kryilataya-megalomaniyaKhazbiev A. “Rostec” — UAC: Winged megalomania. Expert. Aug. 07, 2018. URL: https://expert.ru/2018/08/7/rosteh—-oak-kryilataya-megalomaniya (In Russ.).Ходаренок М. «Сухой» и «МиГ» объединяются в корпорацию. В Ростехе объявили о структурной реформе ОАК. Газета.ru. 18.03.2021. URL: https://www.gazeta.ru/army/2021/03/18/13515668.shtml?updatedKhodarenok M. “Sukhoi” and “MiG” are merged into a corporation. Rostec announced the structural reform of UAC. Gazeta.ru. Mar. 18, 2021. URL: https://www.gazeta.ru/army/2021/03/18/13515668.shtml?updatedФлек М. Б., Богуславский И. В., Угнич Е. А. Совершенствование организации высокотехнологичных производств: индустриальная модель. Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2016;18(1–2):342–348. URL: http://www.ssc.smr.ru/media/journals/izvestia/2016/2016_1_342_348.pdfFlck M. B., Boguslavskiy I. V., Ugnich E. A. Improvement of the organization of high-tech productions: Industrial model. Izvestiya Samarskogo nauchnogo tsentra Rossiiskoi akademii nauk = Izvestiya of Samara Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. 2016;18(1–2):342–348. URL: http://www.ssc.smr.ru/media/journals/izvestia/2016/2016_1_342_348.pdf (In Russ).Завилов И. М. Акционерное общество «Объединенная двигателестроительная корпорация» как пример создания ориентированной на рост акционерной стоимости компании российского ВПК. Российское предпринимательство. 2016;17(11):1335–1342. DOI: 10.18334/rp.17.11.35348Zavilov I. M. Joint stock company “United Engine Corporation” as the example of creation of the Russian military-industrial complex company oriented to the growth of the share value. Rossiiskoe predprinimatel’stvo = Russian Journal of Entrepreneurship. 2016;17(11):1335–1342. (In Russ.). DOI: 10.18334/rp.17.11.35348Барков Д. ОДК создает научно-производственный комплекс в Перми. Федерал Пресс. 10.11.2020. URL: https://fedpress-ru.turbopages.org/fedpress.ru/s/news/59/industry/2617432.Barkov D. UEC creates a research and production complex in Perm. Federal Press. Nov. 10, 2020. URL: https://fedpress-ru.turbopages.org/fedpress.ru/s/news/59/industry/2617432 (In Russ.).Юсупова А. Т., Халимова С. Р. Характеристики, особенности развития, региональные и отраслевые детерминанты высокотехнологичного бизнеса в России. Вопросы экономики. 2017;(12):142–154. DOI: 10.32609/0042–8736–2017–12–142–154Yusupova A. T., Halimova S. R. Characteristics, features of development, regional and sectoral determinants of high-tech business in Russia. Voprosy ekonomiki. 2017;(12):142–154. (In Russ.). DOI: 10.32609/0042–8736–2017–12–142–154Adewale A. R. Import substitution industrialisation and economic growth — Evidence from the group of BRICS countries. Future Business Journal. 2017,3(2):138–158. DOI: 10.1016/j.fbj.2017.06.001Adewale A. R. Import substitution industrialisation and economic growth — Evidence from the group of BRICS countries. Future Business Journal. 2017,3(2):138–158. DOI: 10.1016/j.fbj.2017.06.001Дрофа В. В. Основные проблемы и направления стратегического развития предприятий авиационной промышленности России. Анализ общего состояния предприятий авиационной промышленности и воздушного транспорта России. 3-е изд. М.; 2014. 816 с.Drofa V. V. Main problems and directions of strategic development of Russian aviation industry enterprises. Analysis of the general state of the aviation industry and air transport enterprises in Russia. 3rd ed. Мoscow, 2014. 816 p. (In Russ.).Довгучиц С. И., Журенков Д. А. Проблемы диверсификации оборонно-промышленного комплекса и пути их решения. Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2017;(4):7–17.Dovguchits S. I., Zhurenkov D. A. Problems of diversification of the military-industrial complex and ways of their solutions. Nauchnyi vestnik oboronno-promyshlennogo kompleksa Rossii = Scientific Bulletin of the Military-Industrial Complex of Russia. 2017;(4):7–17. (In Russ.).Фролов И. Э. Оценка развития российского высокотехнологичного комплекса в условиях низкой инфляции и ограниченности господдержки. Проблемы прогнозирования. 2019;(4):3–15.Frolov I. E. Russian high-technology complex under low inflation and government support limitation: The condition, capacity and tendencies for development. Studies on Russian Economic Development. 2019;30(4):365–375. DOI: 10.1134/S 1075700719040051 (In Russ.: Problemy prognozirovaniya. 2019;(4):3–15).Musatova M. Financing architecture and current trends in the development of Russian small and medium enterprises. In: Klonowski D., ed. Entrepreneurial finance in emerging markets exploring tools, techniques and innovative technologies. New York: Palgrave Macmillan; 2020:161–175.Musatova M. Financing architecture and current trends in the development of Russian small and medium enterprises. In: Klonowski D., ed. Entrepreneurial finance in emerging markets exploring tools, techniques and innovative technologies. New York: Palgrave Macmillan; 2020:161–175.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.